Преподаватель курса: Гелих Олег Яковлевич
Преподаватель курса: Гелих Олег Яковлевич
Преподаватель курса: Агапова Елена Николаевна
Управление трудовым поведением персонала организации
Целеполагание курса. Обучающийся должен обладать следующими компетенциями
- ОПК-2 готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
- ОПК-5 способностью создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернативные решения
- ПК-7 умением разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач
- ПК-8 способностью обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру
- ПК-15 знанием методов оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, методов анализа конкурентоспособности и оценки эффективности политики оплаты труда в организации и умением применять на практике
- ПК-16 владением навыками анализа морально-психологического климата и состояния организационной культуры
- ПК-22 умением разрабатывать программы научных исследований в сфере управления персоналом и
- организовывать их выполнение, применять количественные и качественные методы анализа, в том числе функционально-стоимостного, при принятии решений в области управления персоналом и строить соответствующие организационно-экономические модели
Обучающийся должен
- знать: основные закономерности руководства коллективом; социально-психологические особенности управления персоналом; стадии формирования и развития группы, правила убеждения, особенности командного взаимодействия, основные принципы разрешения противоречий и т.д., содержание и структурные элементы мотивационной политики организации; основные этапы ее разработки и реализации, основные понятия, элементы конфликта, типологию конфликтов в организации, функции конфликтов, методы диагностики, профилактики, предупреждения и урегулирования конфликтов; основные элементы, виды и принципы организационной культуры, направления оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, основные закономерности развития социально-психологического климата в организации; особенности организационной культуры и ее роль, основные правила разработки исследований в области управления персоналом, ход их организации и обработки полученных данных.
- уметь: руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности; толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия; создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернативные решения; разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач; обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру; анализировать действующую систему стимулирования труда, определять уровень конкурентоспособности мотивационной политики организации; анализировать состояние морально-психологического климата и характерные черты организационной культуры; разрабатывать программы научных исследований в сфере управления персоналом и организовывать их выполнение, применять количественные и качественные методы анализа.
- владеть: навыками диагностики индивидуальных особенностей сотрудников; инструментами развития коллектива; навыками построения команды профессионалов, инструментами разрешения конфликтов, техниками переговоров; навыками диагностики мотивационного типа личности сотрудника, навыками проектирования программы стимулирования труда персонала; методами управления конфликтами, инструментами диагностики и развития организационной культурой, навыками улучшения социально-психологического климата в коллективе; навыками мониторинга системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации; навыками анализа морально-психологического климата и состояния организационной культуры; инструментами научного исследования и анализа в области управления персоналом.
Преподаватель курса: Эмануэль Татьяна Сергеевна