Управление командой
Целеполагание курса.
Обучающийся должен обладать следующими компетенциями
- ОК-6 способностью работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
- ОПК-7 готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, а также владением навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других
- ПК-8 знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике
Обучающийся должен
- знать: специфику эффективного взаимодействия в группе и командной работе; основные понятия дисциплины "командообразование"; факторы, влияющие на эффективность командной и групповой работы; этапы развития группы, проблемах группового взаимодействия, обусловленных тем или иным этапом ее становления; основные результаты новейших исследований менеджмента в вопросах командообразования; основы управление процессами коммуникаций в группе (команде); основы делового этикета в коммуникативном поведении; особенности командных ролей с точки зрения различных концепций принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядок применения дисциплинарных взысканий, правила оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике
- уметь:
адекватно ориентироваться в целях и методах групповой работы, понимать стилистические
различия в ведении групп в зависимости от поставленных целей; проводить количественное прогнозирование и моделирование управления процессами
командообразования;
оценивать сплоченность группы (команды);
проводить собеседование, применять убеждающую модель общения;
использовать приемы групповых и командных коммуникаций;
использовать принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования
персонала (в том числе оплаты труда), порядок применения дисциплинарных взысканий,
применять правила оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской
дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике
- владеть:
методами анализа командных ролей;
навыками использования некоторого минимума практических приемов работы с
группой (командой, подразделением);
методами распределения обязанностей и делегирования полномочий;
навыками командной работы и проведения групповых тренингов
знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала
(в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий,
навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной
(документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике
Преподаватель курса: Булкина Кристина Игоревна, Эмануэль Татьяна Сергеевна